Resumo da aula de CHO (26/02)
Postado em Comportamento humano nas organizações
Taylor
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Ford
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Pós-fordismo
(Max Pagés)
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Preocupação com o processo (como fazer)
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Preocupação com o processo (como fazer)
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Preocupação com a estratégia / resultado (a razão de
fazer)
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Controle externo (gerente)
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Controle externo (grupo)
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Controle interno (eu) – iniciativa / pró-atividade
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Mecanismo de repressão (gerente)
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Mecanismo de repressão (grupo)
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Mecanismo de persuasão
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-Cada vez mais as pessoas se sentem obsoletas pelas exigências do mercado.
-Empresas hipermodernas: buscam um perfil diferenciado, gerando um tratamento diferenciado.
-Década de 80: crescimento rápido gerou crise de identidade.
Tendências / mudanças
-Sentimento de obsoletismo (profissional negociador).
-Antropomorfismo (dar vida a objetos inanimados).
-Isolamento social (atrelado à tecnologia): temos mais contatos virtuais do que pessoalmente.
-Noção de tempo.
-Rede - senioridade (tem sido desvalorizada por não acompanhar a tecnologia).
Mudanças nas empresas
-Novos modelos de gestão.
-Terceirização.
-Descentralização (dividir a responsabilidade da matriz para as filiais) / downzing (enxugamento de níveis hierárquicos).
-Trabalho em equipe.
-Multifuncionalidade.
Psicologia ligada ao trabalho
-Fadiga (primeira coisa a ser estudada em laboratório pela Psicologia; descobriu-se que não era psicológica, e sim fisiológica; houve a necessidade de reduzir as horas de trabalho).
-Psicometria (habilidades / personalidade).
-Liderança - comunicação - grupo.
-Motivação no trabalho.
-Comprometimento.
-Alienação.
-Saúde mental no trabalho.
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