Resumo da aula de POT (03/11)

-Paradigmas: mecanicista (simplista, positivista, ciência acima de tudo, Taylor, seleção, treinamento, máquina com mais valor que o ser humano) passa para sistêmico (mais complexo, transformações sociais levaram à isso, ciências evoluindo – década de 80/90 ocorre uma maior complexidade com o avanço da tecnologia nas comunicações – implicações nas relações sociais).

-Psicologo nas organizações: deve considerar isso.

-Reestruturação competitiva, local e horários flexíveis de trabalho (trabalhamos quase em horário integral).

-Maior objeto de estudo da Psicologia do trabalho: relações sociais (valores, culturas que permeiam) e não o funcionário ou patrão.

-Psicólogo não saí da universidade preparado, precisa conhecer sobre o mercado, comércio, organização, indústria (necessário inquietude e busca por conhecer o mercado na universidade).

-Estamos caminhando para trabalhar com um papel estratégico (influenciar nas decisões) e de acessória (staff). Cuidado para não ser “leva e traz”, deve ser neutro (maior dificuldade). Mais difícil para o consultor interno, do que para o externo (tem um distanciamento).

-Psicológo com objetivo de avaliar o que está interrompendo na relação funcionário e patrão (reaproximar). Não temos que esperar que os gestores saibam nosso papel, mas sim demonstrar qual é (de forma transparente).

-Evolução do papel do psicólogo: mecanicista (psicólogo industrial), sistêmica (psicólogo organizacional) e complexidade (psicólogo do trabalho).

-Subcampos: gestão de pessoas, Psicologia organizacional (liderança, comunicação), Psicologia do trabalho.

-Importante ver o conflito gerado pela diversidade de gerações, papel da mulher, preconceito, longevidade.

-Psicólogo precisa ter resiliência. Não existe resposta pronta, temos que refletir junto. Outros desafios: estágios, consultoria, pensar estrategicamente sobre as técnicas.

-Violência atrelada à diversidade.