Resumo da aula de POT (27/10)

-Consultor: prestador de serviço qualificado que pode ser fixo ou temporário.

-Consultor organizacional: presta serviço genericamente para a organização. Conhece sobre a organização.

-Consultor autônomo: externo à empresa. Geralmente uma pessoa física.

-Consultor associado: duas pessoas se juntam para um projeto específico.

-Consultor externo: fora da empresa, sem vínculo empregatício. Geralmente uma pessoa jurídica.

-Consultor exclusivo: contrato de exclusividade por um tempo. Problema: vínculo empregatício.

-Terceirização: menos processos trabalhistas e mais economia (não tem benefícios).

-Consultor interno: tem vínculo empregatício (é funcionário da empresa). Alguém que era especialista em uma coisa, se passa a ser consultor interno, vai conhecer de tudo e trabalhar em uma realidade específica.

-Vantagem do consultor externo: posição mais estratégica, afastado da realidade, olhar sem contaminação. O objetivo do consultor interno é obter o papel do consultor externo.

-Vantagem do consultor interno: diagnóstico constante da realidade, vai aprender sobre tudo, deixar de ser apenas especialista em algo. Desafio: a opinião do consultor externo é mais valorizada; pode comprometer o sigilo quando pressionado por alguém com quem tem vínculo (ou até dependência financeira); não virar leva e traz (dissipar informações).